Role zástupce ředitele je klíčová pro chod školy. Rozměr jeho funkce je téměř nekonečný, přináší množství různorodých situací a agend, od pedagogické práce a spolupráce s kolegy, přes manažerskou stránku až k vedení pracovníků a zastupování ředitele školy. V souvislosti s předáváním informací a řešením nejrůznějších situací je klíčovou osobou mezi ředitelem a pedagogy.

Jaká má být pracovní náplň zástupce ředitele školy, aby se jeho činnost nepřekrývala s ostatními funkcemi ve škole? O co se opírá při stanovení cílů a tvorbě plánů na daný školní rok? Jak zajišťuje kontrolní činnost? Proč se delegují některé činnosti na metodická sdružení a předmětové komise?

Webinář mapuje činnost ZŘŠ a jeho obsah je rozdělen do tří částí. V první části se zaměříme na pracovní náplň a jeho kompetence, na jeho osobnost a vliv na podřízené. Následuje manažerská oblast týkající se zástupcovské funkce, rozhodování, kontrolní činnosti a vedení pedagogických i nepedagogických pracovníků.

Na webináři si ukážeme, jak co nejlépe nastavit, případně redefinovat, kompetence jedné z nejdůležitějších rolí v týmu školy. Součástí webináře jsou ukázky materiálů okamžitě využitelných ve školské praxi i podpora sdílení zkušeností mezi účastníky.

Cílem vzdělávacího programu je rozvoj kompetencí zástupců ředitele školy/školského zařízení v oblasti řízení ve školství a rozvíjení profesního a odborného růstu pro výkon řídící funkce.